COSA FACCIAMO


L’area di Innovazione di Processo supporta i clienti delle diverse industry nell’innovazione ed ottimizzazione dei processi attraverso la loro modellazione, automazione, gestione e misurazione. L’esplicitazione degli elementi quantitativi associati, ossia tempi, costi e indicatori di qualità, rende possibile la ricerca del miglioramento sia sul processo attuale, attraverso la rilevazione delle performance effettive, sia attraverso la valutazione ed il confronto con possibili scenari alternativi.
Gli interventi possono essere sia di carattere metodologico, cioè di indirizzo generale con l’applicazione a casi pilota, sia mirati ad ambiti circoscritti, in cui sono percepite maggiori criticità o opportunità di miglioramento.

ESEMPI DI PROGETTI SVILUPPATI

Attraverso attività di mappatura, modellazione, analisi, redesign e reingegnerizzazione aiutiamo le organizzazioni a migliorare la propria efficienza operando sui loro processi. Processi ottimizzati portano a obiettivi aziendali ottimizzati.

Create your future

Attraverso attività di mappatura, modellazione, analisi, redesign e reingegnerizzazione aiutiamo le organizzazioni a migliorare la propria efficienza operando sui loro processi. Processi ottimizzati portano a obiettivi aziendali ottimizzati.

Create your future

Save the oceans

Collaboriamo con i nostri clienti per costruire ed efficientare il processo di raccolta, analisi e comunicazione di informazioni e valore relativi alle prestazioni di un individuo, gruppo, organizzazione, sistema o componente.

Data driven company: Dashboard Direzionale al servizio di AD e C’ level

Supportiamo i clienti a definire la roadmap strategica dell’IT, definire il modello di agilità adatto al contesto e alla cultura aziendale del cliente ed affiancarlo nel suo percorso di Agile Transformation, organizzare, ottimizzare e trasformare i dipartimenti IT attraverso l’introduzione di good practices di IT Service Management che permettano l’erogazione di servizi affidabili, sicuri e adattivi, definire una strategia di IT sourcing e individuare il miglior partner per i differenti servizi.

Definizione di un modello di IT Governance per una GDO

Supportiamo il cliente nell’automazione dei processi di business altamente ripetitivi, basandoci su regole e utilizzando modelli di dati, anche per processi complessi e “ad alto volume”.

Digital customer experience improvement

In questo tipo di interventi collaboriamo insieme al cliente e lo aiutiamo ad implementare i principi e i valori Agile a livello globale, oltre che a livello di singolo team. Tale approccio permette alle organizzazioni di tutte le dimensioni di evolvere in modo incrementale e migliorare, così come fa un team Agile, attraverso un processo di apprendimento continuo con cicli di feedback rapidi e retrospettive regolari.

Supporto per l’Agile Transition di una società leader nel settore delle Multiutility

PROFILI PROFESSIONALI

Process owner

Process architect

Process designer

Process analyst

Project manager

RPA Analyst